Jobbar vidare på projektplanen, nu på projekt- och verksamhetsmål och vidare på en enkel intressent och riskanalys. Känns rätt nyttigt att gå igenom alla steg för att inte missa något. Projektet kommer att fokusera på en utvärdering av förgående säsong, konkurrentanalys, kundundersökning och verksamhetsplanering inför kommande säsonger. Iformationen som jag fått från första verksamhetsåret är orerhört värdefull inför planeringen av framtida åtgärder, har en förmåga att storma fram lite för fort utan att tänka till och plocka russinen ur kakan. Men nu är det ändring på det, under de här veckorna ska jag analysera och planera, vända och vrida, lyfta och böja.
De beslut som jag fattar under planeringen kommer att vara ytterst avgörande för verksamheten och jag behöver därför koppla min planering till min vision - varför jag startat Hultaglass och vart jag vill komma med det. Snurrar många frågor uppe på våning två, vad prioriterar jag, vad har jag för krav och vilka avgränsningar är rimliga?
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar